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总的来看，OECD国家学前教育预算占到教育总预算的10%左右，且公费学前教育占全部学前教育的90%以上。“面对未来80年的人口逆转趋势，我们应尽早采取措施，积极应对生育意愿下降的问题。”郑秉文建议，将9年义务教育向下延伸至“学龄前”。具体政策含义有三：一是指除少数家庭自愿选择营利性民办幼儿园以外，普惠性幼儿园应覆盖和满足全国所有3-6岁学前教育儿童群体；公办园只能作为普惠性幼儿园向社会开放，民办园可选择营利性、也可选择普惠性的办园形式。二是营利性幼儿园的供给和定价由社会供给需求自行决定，不享受补贴；普惠性幼儿园无论是公办的还是民办的，实行统一的财政补贴标准、补贴方式，提供统一的普惠价格，使公办园和民办园的价格逐渐趋同，财政补贴和价格水平由地方政府决定；三是对选择普惠性的民办园不得采取任何歧视政策，在财政补贴、财税信贷、申办手续、监管政策等所有相关领域实行与公办园完全一致的国民待遇，与公办园在同一起跑线上进行公平竞争。

在财经作家吴晓波的笔下，商业历史上，时而会冒出一群偏执狂。他们破坏旧秩序，创造新物种，然后自己在历史中变得不合时宜。实际上，“精品小车”这个曾经使铃木战无不胜的撒手锏，也成为它在中国市场进一步发展的最大桎梏。一方面，随着中国的消费升级，消费者的购车偏好也发生了转变，大空间、多用途的SUV开始成为中国消费者的“偏爱”，小型车的市场开始逐步萎缩。另一方面，随着自主品牌的崛起，铃木产品研发滞后，换代周期长等问题逐渐显现，曾经以省油著称的优势也渐渐丢失。

2018年的夏天，在线教育与知识付费之间，无论是产品模式，或是平台业务，更多的融合正在发生。02知识服务时代，服务质量如何保证？知识付费与在线教育的融合也带来了很多新挑战。对于知乎等平台而言，从轻运营的PUGC平台向重运营的“知识厂牌”方向发展，挑战良多：

收购家乐福中国是顺势而为今年年初，苏宁刚刚完成了对37家万达百货门店的全盘收购，对于这家零售巨头来说，不到半年时间再度大手笔拿下家乐福中国，可见其对于场景布局的重视。张近东在会上表示，“快消是集团近几年重点建设的品类，通过对家乐福中国的收购，（苏宁）真正实现了快消类目的突破，成功补足了发展的短板。”

可见，随着混改的深入，从央企辐射到地方国企，正积极稳步推进混改进程。与前两批相比，推进第三批混改的范围逐步扩大，正在从垄断领域向非垄断领域延伸，从中央企业向地方国企扩展。据21世纪经济报道记者不完全统计，除作为央企改革试点的国投和中粮集团之外，地方国资也正在加快布局改组与组建国有资本投资运营公司。

这将是中华民族的伟大胜利。2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，中华民族千百年来“民亦劳止，汔可小康”的憧憬将变为现实。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的重要内容、作为实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一环，坚持以人民为中心的发展思想，尽锐出战、迎难而上，到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困的目标任务接近完成，改写了亿万贫困人口的命运。打赢脱贫攻坚战，中华民族就能告别绝对贫困、实现全面小康，以更加昂扬的精神姿态、更加厚实的物质基础去迎接更加美好的明天。